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Im Gespräch mit Verantwortlichen der motan-colortronic India

Seit der Gründung des Liaison Office im Jahr 1998 gehören sie zur motan Familie: Srikanth Padmanabhan ist von Beginn an Geschäfts führer der motan-colortronic India. Vidya Ramesh ist seither als Senior Managerin für Controlling, Materialwirtschaft und HR zuständig.

Welche Vorteile bietet die neue Produktions- und Vertriebsstätte?

 

Srikanth Padmanabhan: Der indische Markt bietet ein enormes Potenzial in der kunststoffverarbeitenden und -herstellenden Industrie. Durch unsere lange Präsenz verfügen wir nicht nur über eine solide Kundenbasis, sondern auch über ein hervorragendes Know-how unserer Mitarbeiter. Durch die Produktion vor Ort können wir den preissensiblen Markt mit lokal gefertigten Produkten bedienen. Dabei machen wir keine Kompromisse an die Qualität, sparen dagegen an den Kosten für Logistik und Zöllen.

Warum war denn ein Umzug notwendig?

 

Vidya Ramesh: Durch das Wachstum der letzten Jahre sind wir einfach an unsere Grenzen gestoßen. Mit der Erweiterung der Produktionsfl äche können wir unsere Produktpalette vergrößern, eine schnellere Lieferung und einen enormen Bestand an Ersatzteilen anbieten. In den nächsten zwei Jahren wird die Produktionsfläche noch einmal verdoppelt.

Wie sichern Sie die motan Qualität in Indien?

 

Varatharajan Raghunathan: Unsere Verantwortung ist es, in Indien Qualität made by motan herzustellen. Die Teile, die von lokalen Herstellern bezogen werden, unterliegen den gleichen technischen Anforderungen wie in Deutschland. Mit unseren in Indien gefertigten Produkten gehen wir keine Kompromisse ein – weder technisch noch qualitativ. Insbesondere unser Produktionsteam ist bestens ausgebildet, jeder ist ein Experte auf seinem Gebiet.

Varatharajan Raghunathan stieß 2010 zu motan-colortronic und leitet heute die Produktion und den Technischen Support.

»Eine unserer Stärken ist die hohe Projektierungs-Kompetenz«

 

2011 startete Anandakumar Ramachandran seine Karriere bei motan-colortronic und betreut jetzt das Vertriebsgebiet Indien Süd.

Es zahlt sich also aus, wenn indische Leidenschaft auf deutsche Ingenieursqualität trifft?

 

Srikanth Padmanabhan: Absolut! Genauso wie die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Wissen Sie: Erfahrungen zu teilen, ist äußerst wichtig – genauso wie die Erstellung eines Masterplans, der dann Schritt für Schritt umgesetzt werden kann. Unsere Aufgabe ist es, stets den echten Wert eines Produktes aufzuzeigen. Dann verstehen auch die Kunden, dass sie auf lange Sicht von unseren Produkten und Lösungen profi tieren und sich höhere Einkaufspreise langfristig auszahlen. Schließlich kümmern wir uns auch nach Vertragsabschluss mit unserem zuverlässigen After-Sales-Support um die Anliegen der Kunden – und zwar über den kompletten Lebenszyklus des Produkts. Unser Ziel ist, dass unsere Kunden mit unseren mit unseren Produkten effizienter, produktiver und rentabler werden.