Com a incorporação da empresa Plast Automation AG, de Cham, no grupo motan, ao final dos anos 80 a motan passou a incluir novos produtos das áreas de dosagem, mistura e alimentação. A divisão de plásticos gerou um crescimento contínuo, superando assim os dois campos comerciais de motores de aquecimento e de proteção de plantas. A linha de secadores desenvolvidos pela motan foi integrada com sucesso. Por meio do desenvolvimento de um controle de sistemas, foi possível alcançar um volume de negócios de 30 milhões de DM da divisão de plásticos. A próxima etapa foi promover a expansão global.
Introdução de um sistema de franquias e expansão da rede mundial de distribuição
Sob o lema: “Tão descentralizado quanto possível e centralizado apenas quanto necessário”, a expansão da rede mundial de distribuição passou a integrar a nossa agenda. Com a reestruturação, foi introduzido o princípio franquia, incomum para essa indústria. O objetivo era promover a responsabilidade empresarial individual, mas ao mesmo tempo cumprir com os requisitos muito diversificados de soluções para a lide com os materiais.
Por meio dessa estrutura empresaria, alcançamos a base para um crescimento maior. A orientação da motan holding gmbh era sempre estratégica e concentrada até hoje na técnica, no marketing e no controle. A equipe, inicialmente formada por 3 ou 4 pessoas, cresceu constantemente, compreendendo hoje 68 pessoas. Por conta do crescimento rápido da digitalização, a tecnologia da informação desempenha um grande papel para o grupo motan e suas filiais. É por isso que, desde 2019, esse serviço também faz parte da motan holding gmbh.
Responsabilidade empresarial individual como chave do sucesso
Atualmente, a motan é representada por organizações próprias em 12 países. E mesmo em uma situação extraordinária como a deste ano, o princípio da responsabilidade empresarial individual se comprovou valioso nas mais diversas regiões. Assim, a motan desempenha até hoje o papel de orientadora, planejando crescer ainda mais no próximo ano.
