motan-Colortronic 巴西的第二处基地 - 回顾

motan-Colortronic Santa Catarina 在巴西新设立了一处位置优越的物流和战略基地。早在 2020 年初,motan-Colortronic 巴西公司就在 2014 年成立的皮拉西卡巴基地旁边开设了第二处基地。我们回顾了在充满挑战的那一段时间里,在艰难困苦的条件下所进行的建设工作,并进行了一番展望。

回顾 2019 年,位于巴西南部的圣卡塔琳娜基地完成了书面规划,并于 2020 年 1 月开始积极扩建和运营。该基地一方面是 motan-Colortronic 在整个巴西的中央物流中心。其战略和物流位置优越,靠近三个不同的港口:伊塔波阿港、伊塔贾伊港和帕兰瓜纳港。

在 1400 平方米的建筑面积上分布着 500 个托盘储位,以及用于中小型客户项目的战略仓库,这为我们的客户带来了一个绝对的优势:快速交货。例如尽管是 60 Hz 特殊功能的小订单,也可以在两到四周内交货。除了物流中心之外,大楼中还设有一个备件仓库、一个陈列室和一个技术中心。motan-colortronic 特别利用后者进行客户和员工培训,并在本地区进行代表性的设备安装。到目前为止,可以在现场完成所有培训,但也可以采用虚拟环境提供。为了更好地服务于该地区并更接近客户,已经在该地区聘请了四名新员工,专门为该地区的客户提供服务。另外,还将有两到三名员工加入销售团队,他们将临时采用先进的共享办公室模式使用该基地。

由于该基地的扩建,地区活动的持续拓展,将达到该地区年营业额的 15-20%。我们的目标是为该地区提供高质量的自动化产品,并以优质的服务为该地区的客户近距离提供长期的陪伴和支持。在巴西,可持续的服务意味着以客户为中心。始于为客户量身定制咨询服务,也可以为客户量身定制交货方案,从而获得最佳的成本效益。由我们的员工直接进行安装、启动和培训,如此客户可以直接联系当地的 motan 合作伙伴。同时定期进行性能测试,设备用户同样会在客户现场或技术中心反复接受再培训。

当然因为疫情,团队最近的工作培训与协调变得复杂。尽管如此,仍然通过在两个 motan 基地之间定期往来出差解决了这一问题。如此圣卡塔琳娜基地的员工会前往圣保罗接受培训,而来自圣保罗各个办事处的员工则在圣卡塔琳娜工作。从项目管理、物流,再到行政和内部控制,所有部门的员工都是如此。通过这种方式,我们可以训练当地员工,同时还通过两个基地强化了公司文化。

当然因为疫情,团队最近的工作培训与协调变得复杂。尽管如此,仍然通过在两个 motan 基地之间定期往来出差解决了这一问题。如此圣卡塔琳娜基地的员工会前往圣保罗接受培训,而来自圣保罗各个办事处的员工则在圣卡塔琳娜工作。从项目管理、物流,再到行政和内部控制,所有部门的员工都是如此。通过这种方式,我们可以训练当地员工,同时还通过两个基地强化了公司文化。

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