Цех 4, при сооружении которого за основу был взят поток создания ценности, оснащен цветовой кодировкой. Все зоны обозначены в соответствии с их использованием в потоке ценности. К ним относятся, к примеру, маршруты, входные зоны, НЗП, готовая продукция, а также участки для передачи продукции заказчику и те участки, проезд к которым запрещен. Данные предписания представляют собой основу физического порядка, обеспечивают стандартизацию процессов и соблюдение чистоты и порядка при следовании совместно определенным производственным стандартам.

Начиная с прошлого года, компания motan стремится к преобразованию на основании принципов Lean. Под этим подразумевается оптимизация процессов, позволяющая более успешно организовать цепочку создания ценности. Основной целью является непрерывное улучшение путем систематического исключения нецелесообразных трат в операционных единицах. «Работай по-умному. Работай без стресса!» — мысль, лежащая в основе этого девиза.

»Успешное достижение первой этапной цели наполняет нас гордостью. Это было бы невозможно без тесного сотрудничества и активной поддержки всей команды. Поэтому мы хотели бы снова выразить свою благодарность таким образом.«

 

Michael Tregner

Pуководитель motan gmbh