Особенно эффективной является концепция обучения, на которой все основывается: Обучение инструктора.
Она рассчитана на то, чтобы дать участникам не только знания, но и развить в них способность передать эти зна- ния своим коллегам, сотрудникам и клиентам. Каскадная модель зарекомендовала себя и в то же время повысила привлекательность кампуса компании motan.
Таким образом, кампус компании motan претерпел бурное развитие в трех направлениях:
1. Тематически – путем дальнейшего развития программы обучения.
2. В связи с участниками – благодаря постоянному расширению круга посетителей.
3. Пространственно – за счет буквального экспорта знаний в отдельные регионы. Он стал очень динамичным инструментом корпоративной культуры. В то же время учреждение излучает большую привлекатель- ность для клиентов, которые с энтузиазмом понимают, как здесь развиваются, сохраняются
Но на самом деле компания motan с помощью кампуса motan изучает не только географические размеры де- централизованной передачи знаний, компания также ищет качественно новые пути. Так в начале года было заключено сотрудничество с известным южно-немецким центром пластмасс, крупнейшим институтом в своем роде в Германии. Речь идет о семинаре по вопросам непрерывной и преры- вистой переработки пластических масс. Цель состоит в том, чтобы получить глубокое понимание всего процесса, частью которого является управление материалами ком- пании motan. При этом, решающим фактором является не только изучение теории, но и применение приобретенных знаний на практике, непосредственно на машине. Такой подход – слияние теории и практики – объединяет SKZ и кампус компании motan. Нам не терпится узнать, что еще принесет нам данное сотрудничество. Так как потенциал этого сотрудничество огромен.
