На пути к Lean вместе с motan

В 2019 году компания motan GmbH начала реализацию проекта Lean, основанного на принципах бережливого производства, с твердым решением достичь наиболее высокой эффективности рабочих процессов путем их непрерывной оптимизации. Важным этапом при этом стала новая ориентация потока создания ценности устройств подачи.

 

Новый поток создания ценности
При организации потока создания ценности осуществляется анализ материальных и информационных потоков, процессов переработки, фондов, продолжительности процессов и всех важных параметров производства, после чего они адаптируются к потребностям клиента. Целью является создание потока с наименьшей длительностью производственного цикла, малым объемом запасов — одним словом, с оптимальным использованием ресурсов.

Благодаря реализации этого проекта обеспечено множество преимуществ для потока создания ценности устройств подачи в Исни. Во втором полугодии 2019 года, после учета существенных аспектов Lean, была изменена последовательность выполнения монтажных работ и новый план был применен в новом цехе 4 на территории завода.

Blick in die neu gebaute Halle 4

Цех 4 в Исни
Цех 4, при сооружении которого за основу был взят поток создания ценности, оснащен цветовой кодировкой. Все зоны обозначены в соответствии с их использованием в потоке ценности. К ним относятся, к примеру, маршруты, входные зоны, НЗП, готовая продукция, а также участки для передачи продукции заказчику и те участки, проезд к которым запрещен. Данные предписания представляют собой основу физического порядка, обеспечивают стандартизацию процессов и соблюдение чистоты и порядка при следовании совместно определенным производственным стандартам.

Что такое Lean?

Начиная с прошлого года, компания motan стремится к преобразованию на основании принципов Lean. Под этим подразумевается оптимизация процессов, позволяющая более успешно организовать цепочку создания ценности. Основной целью является непрерывное улучшение путем систематического исключения нецелесообразных трат в операционных единицах. «Работай по-умному. Работай без стресса!» — мысль, лежащая в основе этого девиза.

Standardisierter Montageplatz
Стандартизированная монтажная площадка
Beispiel Color Coding Halle 4
Пример цветовой кодировки цеха 4

»Успешное достижение первой этапной цели наполняет нас гордостью. Это было бы невозможно без тесного сотрудничества и активной поддержки всей команды. Поэтому мы хотели бы снова выразить свою благодарность таким образом.«

Michael Tregner
Michael Tregner
Pуководитель motan gmbh

Другие статьи

Поделиться этой статьей

Share on xing
XING
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on print
Print
Получайте новости от motan

Получайте новости от motan

Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить вам оптимальное использование нашего веб-сайта и улучшить нашу с вами связь. Подтверждая, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с нашими положениями о защите данных.

Privacy Settings saved!
Показать подробную информацию

Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить вам оптимальное использование нашего веб-сайта и улучшить нашу с вами связь. Подтверждая, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с нашими положениями о защите данных.

These cookies are used for functions of this website that allow you to tailor your use to your interests. Furthermore, the analysis of user behaviour also helps us to improve the quality of our website.

These cookies are used for functions of this website that allow you to tailor your use to your interests. Furthermore, the analysis of user behaviour also helps us to improve the quality of our website.
  • _ga
  • _gid
  • _gat

Отказаться
Подтвердить