O conceito da formação é especialmente eficiente: Train the Trainer.
Este conceito não visa apenas transmitir conhecimento aos participantes, mas, ao mesmo tempo, ensinar-lhes a passar esse conhecimento aos seus colegas, colaboradores e clientes. O modelo em cascata provou ser eficaz e melhorou simultaneamente a atratividade da motan campus.
Com isto, a motan campus evoluiu de forma explosiva em três sentidos:
1. Temático – através da ampliação contínua do programa de aprendizagem.
2. No que respeita o cliente – através da expansão constante do círculo de visitantes.
3. Físico – através de uma verdadeira exportação de conhecimento para as diferentes regiões. Este conceito tornou-se um instrumento altamente dinâmico da estrutura da empresa. Ao mesmo tempo, a instalação é especialmente apelativa aos clientes, que reconhecem com grande entusiasmo que aqui a competência é criada, cuidada e transmitida ao próximo.
Contudo, não é apenas a motan que, com a motan campus, determina as dimensões geográficas da disseminação de conhecimento descentralizada; a empresa também toma novos rumos qualitativos. E foi assim, no início do ano que foi iniciada uma colaboração com o renomeado Süddeutsches Kunststoff-Zentrum (Centro de Matéria Plástica do Sul da Alemanha) (SKZ), o maior instituto deste tipo na Alemanha. Esta colaboração consiste num seminário sobre processos de processamento de plástico contínuos e descontínuos. O objetivo é a obtenção da compreensão plena de todo o processo em que se insere o Materials Management da motan. A este respeito, foi crucial que não se abordasse apenas a teoria, mas que o conhecimento adquirido fosse aplicado diretamente na máquina em termos práticos. É este modo de procedimento – a fusão de teoria e prática – que une o SKZ e a motan campus. Aguardemos os futuros frutos desta colaboração com elevada expetativa, pois ainda tem muito potencial.
